LA STORIA
Il gruppo Green Network è nato a seguito dell’approvazione del Decreto Legislativo 79/99 che ha liberalizzato il settore dell’energia elettrica.
In particolare nei vari anni di attività, per rispondere alle esigenze specifiche della clientela cui si riferivano e che, step by step, divenivano Clienti idonei per il mercato libero, sono nate 3 diverse realtà aziendali : Green Network, Modula e La 220.
Il Gruppo ha sviluppato sino al 2008, le attività nei tre segmenti di mercato dell’elettricità e in particolare ogni società si è specializzata su una tipologia specifica di clienti.
Modula S.p.A., è nata nel 2003 per offrire la fornitura ai Clienti fortemente energivori,Green Network S.p.A., nel 2004 per la fornitura ai Clienti medio-grandi (industrie, pubbliche amministrazioni, terziario, etc) mentre La 220 S.p.A., nasce nel 2006 per la fornitura della Clientela Retail e domestica.
Successivamente, per sviluppare l’attività in alcune aree particolari o in nicchie di mercato, sono nate altre società specifiche; in particolare Green Network Sud (per la Sicilia ed il Sud Italia), La Luce (in Joint Venture con il Gruppo Bricofer) per la vendita alla clientela fidelizzata dello stesso gruppo Bricofer.
Nel corso dell’anno 2008, il Gruppo è stato oggetto di una riorganizzazione complessiva, che ha determinato un riassetto societario e organizzativo.
LA FUSIONE
In particolare, le tre società operanti sul mercato finale – che avevano al loro interno anche altre attività di core business, come i progetti di efficienza e le partecipazioni in società di scopo per la produzione - sono state oggetto di una fusione: le società Modula e La 220 sono state fuse per incorporazione in
Green Network.In questo modo tutte leattività sono state “racchiuse” in Green Network. Inoltre sono state create società specifiche per settore di competenza dedicate allo sviluppo dell’attività stessa.
Per quanto riguarda La220, rimane come machio commerciale per i servizi rivolti al segmento retail.
LA SITUAZIONE ATTUALE: SUDDIVISIONE PER AREE DI BUSINESS
Quale immediata conseguenza della fusione è stata effettuata la razionalizzazione di tutte le attività suddividendole – con specifiche società veicolo detenute al 100% da Green Network S.p.A. - per aree di business; le attività di vendita ai clienti finali sono state concentrate in Modula s.r.l. mentre tutte le attività connesse all’efficienza energetica sono state ricomprese ne La Scossa s.r.l..
Le partecipazioni nelle società di produzione e nei progetti sono – al pari di Modula s.r.l. e de La Scossa s.r.l. – restate nella holding Green Network. 
